Mesure

Comprendre les forces et freins de la culture actuelle est un prérequis pour devenir une entreprise numérique 

 Mesurer la culture numérique de l’entreprise

Notre approche est basée sur le cadre de référence « culture numérique » CIGREF. Ce cadre se présente sous la forme d’un ensemble interconnecté de sept dimensions : Viabilité, Ouverture, Connaissance, Agilité, Confiance, Interdépendance et Responsabilité. 

Le diagnostic porte sur deux aspects complémentaires : 

  • Evaluer les pratiques réelles de l’entreprise dans le numérique

Ce questionnaire permet de dresser un tableau de vos pratiques dans le numérique. Il permet de comparer la convergence ou la divergence des perceptions des différents acteurs de l’entreprise.  

  • Mesurer le terrain culturel dans une perspective numérique

Ce questionnaire mesure la culture actuelle avec ses forces et ses freins et permet de visualiser la culture jugée nécessaire pour devenir une entreprise numérique. Il identifie les leviers motivationnels des personnes sondées pour faciliter le changement.

 

Les étapes du diagnostic 

  • Préparation pour appréhender le contexte et calibrer le diagnostic
  • Réalisation du diagnostic (personnalisation, suivi, traitement et analyse des résultats)
  • Présentation et appropriation des résultats
  • Workshop d’analyse et d’identification d’actions prioritaires