Gouvernance

Engagement et performance se développent si l’organisation, les systèmes, les processus et les politiques sont le reflet de la vision et des valeurs 

Aligner la vision et les pratiques

Une vision incarnée mobilise. Le modèle organisationnel, les systèmes et les processus doivent être des reflets de la vision et des valeurs. Cela nécessite que les dirigeants questionnent les modes de gouvernance souvent hérités du fonctionnement hiérarchique et les redessinent pour une organisation matricielle ou en réseau.

Il s’agit notamment de définir des engagements souples et clairs entre tous les acteurs

  • Piloter avec des indicateurs pertinents 
  • Mobiliser avec des objectifs cohérents
  • Expliciter les rôles/responsabilités 
  • Ajuster les interfaces