L'équipe

15 ans d'expérience dans le conseil en entreprise

Une équipe européenne de consultants sénior avec des profils de compétences variés.

Nous obtenons des résultats tangibles et mesurables qui se concrétisent par l’amélioration des performances opérationnelles, l’engagement des collaborateurs et une satisfaction client accrue.

 

 

Patrick Hereng - Partner

patrick hereng

Conseil stratégique en transformation digitale

Expertise SI

Conférencier

+33 6 86 07 27 08

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Interventions
  • Conseil & études stratégiques : Définir la stratégie des Systèmes d’Information pour optimiser les coûts, sécuriser ou mettre en place la gouvernance adaptée (agilité, cyber-sécurité, excellence opérationnelle)
  • Définir la stratégie digitale : Toute entreprise est aujourd’hui menacée par de nouveaux acteurs, de nouveaux produits ou par des sociétés monopolisant la relation avec leurs clients. Conseil en stratégie digitale pour anticiper et éviter “l’Uberisation” .
  • Conférences : Une série de conférences pour sensibiliser sur la nécessite de la transformation digitale: les stratégies des acteurs du CAC40 , les besoins et difficultés des DSI pour se transformer, le futur avec les objets connectés, l’usine 4.0

 

Interventions en français et anglais

 

Expérience

Managing Partner de Sensing

15 ans CIO Total (consolidation des infrastructures, mises en place d’un Centre de Services Partagés, réalisation de la fusion des SI des trois sociétés Elf, Fina et Total pour la Branche Raffinage Marketing

Administrateur du CIGREF en charge de l’innovation.

8 ans à la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) où il dirigea la DSI de CDC Marchés.

8 ans dans le service (IBM, Intertechnique, Cap Gemini).

Diplômé d'ingénieur de l'Institut Supérieur d'Électronique du Numérique (ISEN).

Florence Pilard - Partner

Florence Pilard

Transformation humaine et culturelle

Développement du travail collaboratif

Nouvelles stratégies et postures de communication

+33 6 47 60 59 95

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Interventions
  • Accompagner les transformations stratégiques, les dirigeants et leurs équipes dans les changements culturels et comportementaux.
  • Aider les équipes à mieux travailler ensemble, à mieux manager et à mieux servir leurs clients.
  • Faciliter les prises de décisions collectives en produisant en un temps limité du contenu concret à forte valeur ajoutée
  • Accompagner les mises en place de nouvelles stratégies de communication
  • Conseil en communication stratégique
  • Développer les usages digitaux

 

Interventions en français et anglais

 

Expérience

Managing Partner de Sensing

17 ans d’expérience en tant que Directrice Communication et Marketing dont 2 ans spécialisés dans la transformation digitale.

 

Certifications
  • Certifiée Element Humain® (Solution intégrée aux problèmes de l’humain au cœur des organisations).
  • Certifiée Innovation Games®. (Techniques collaboratives pour faciliter les échanges, la réflexion stratégique, maximiser l'efficience des groupes de travail et conduire à des prises de décision).

Raphaël Goumot - Partner

raphael goumot

Facilitateur expert des méthodes collaboratives

Formateur-Coach en innovation

Transformation agile

+33 6 83 81 09 07

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Interventions
  • Conseil auprès de start-ups, de grands groupes et de laboratoires R&D sur les stratégies et opérations d'innovation orientée client ou partenariats ainsi que d’organisation agile.
  • Conception et facilitation d’ateliers collaboratifs en ligne réunissant des milliers de personnes.
  • Conception et facilitation d’ateliers stratégiques produisant en un temps limité du contenu concret à forte valeur ajoutée.
  • Conférencier international, enseignant-vacataire sur le marketing digital ou l’agilité au Pôle Léonard de Vinci, à l’Ecole des Gobelins, au CELSA et à l’ESCP Europe.

 

Interventions en français et anglais

 

Expérience

Managing Partner de Sensing

20 ans d’expérience dans la conception stratégique et la gestion opérationnelle de nouveaux produits et services pour les industries de haute technologie, les télécommunications (mobile, internet), les medias et le divertissement.

Management d’équipes et de projets en environnement sous haute pression, en contexte international et multiculturel, notamment chez Orange.

Expert en management de l’innovation et gestion de projets agiles, dans les secteurs du numérique internet et mobile sur des projets valorisant les technologies et développant les usages.

 

Diplômes et certifications

Diplômé de l’ESCP Europe, du CNAM et de l’Université Paris-Dauphine

Certifié Scrum Master et Scrum Product Owner

Facilitateur certifié et formateur agréé Innovation Games®

Facilitateur certifié Lego Serious Play®

Certifié Foursight®

Yvonne Altorfer - Partner

yvonne altorfer

Accompagnement de la transformation numérique

Développement de la performance collective

Conseil de Direction

+33 6 13 61 57 98

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Interventions
  • Conseil auprès de dirigeants en accompagnant des transformations comportementales et culturelles dans de multiple contextes (fusions, réorganisations, relation client, transformation SI).
  • Accompagnement de la transformation numérique (diagnostic, sensibilisation, appropriation du changement, création et animation d’un réseau interne d’agents du changement)
  • Analyse des cultures d’entreprise pour identifier les risques et les leviers au changement.
  • Conception et facilitation d’animations stratégiques avec des outils collaboratifs lors de grands séminaires interactifs. 
  • Développement de la cohésion d’équipes de direction, élaboration d’une vision partagée

 

Interventions en français, anglais et allemand

 

Expérience

Fondatrice et Managing Partner de Sensing

15 d’expérience dans l'accompagnement de dirigeants en France et en Europe.

15 ans dans une ONG en tant que responsable de la communication externe, de l’ingénierie pédagogique et de la conduite de projets

 

Diplômes et certifications

INSEAD Diploma in Organizational Psychology, 2007

Publications :

  • Devenez un manager heureux, Editions Organisation, 2005
  • Human Element at Work, Will Schutz Associates, 2003

 

Certifiée Element Humain® (2000)

Certifiée Cultural Values Assessment (2005)

Certifiée Innovation Games ® (2013)

Partenaire Cigref « cadre de référence culture numérique »

 

Notre expertise

 

Sensing

 

Notre expertise du changement humain et culturel permet d’augmenter significativement le taux de réussite des projets de transformation. Nous avons développé une solide expérience dans l’art de mobiliser l’ensemble des collaborateurs dans des environnements contraints. Nos interventions ciblées permettent de surmonter les résistances au changement, suscitent l’adhésion et invitent chacun à devenir un acteur coresponsable du futur de l’organisation.

Créer une alliance forte avec le dirigeant pour l’'atteinte des objectifs stratégiques

Basé sur une confiance mutuelle et une compréhension des enjeux business, cette relation de collaboration avec le dirigeant est une condition de réussite pour obtenir un résultat durable en termes de performance collective.

Investir dans une démarche appropriative, véritable gain d’'efficacité et gage de réussite

Comme il ne suffit pas de décréter pour faire adhérer, nous préconisons de mettre en place un dispositif qui soutient le top management dans sa communication stratégique tout en impliquant l’'ensemble des personnes concernées dans une dynamique de changement et d’'engagement. Ce type de démarche se démarque d’'une classique approche de changement top down directive provoquant résistance et démotivation.

Stimuler les prises de conscience, incontournable point de départ de tout changement

Une transformation est un changement en profondeur au niveau des attitudes et des comportements qui s’'enclenche par des prises de conscience : être surpris, sortir du confort de ses habitudes pour voir le monde avec un autre regard, pour découvrir d’'autres façons de penser, de ressentir et d’'agir, faire autrement plutôt que faire de la même chose. Nous passons par des détours créatifs, ludiques, artistiques pour ancrer les prises de conscience et mettre en mouvement.

Mettre les actions et comportements en cohérence avec la vision et la stratégie

Créer un alignement entre les actions sur le terrain et la vision stratégique de l’'entreprise est un facteur majeur de performance collective. Nos méthodologies d’'accompagnement du changement créent l'’alignement entre l'’opérationnel et le stratégique. Notre dispositif consiste à donner du sens aux actions et à articuler les différents composants de la vision dans un processus de mise en cohérence.

Créer de l’'énergie positive et instaurer un climat de confiance

Notre approche humaine du changement stimule la création d’'un climat de confiance et d’'ouverture. Notre approche est résolument axée sur la recherche des expériences positives pour ancrer la construction du futur dans les réussites du passé. L’'impact de nos interventions se caractérise par la création d’'un environnement relationnel dans lequel les personnes se respectent, s’'apprécient dans leurs différences et (re)découvrent leur envie de réussir ensemble.

 

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